Hozzáadott érték

Az IMR tevékenységének kiemelten fontos és sokszorosan elismert jellemzője, hogy nemcsak a szó tág értelmében vett tanácsadója, hanem megoldást szolgáltató bizalmi partnere is megbízóinak. Ebben a zártláncú munkában folyamatos és személyes, szakmai és szolgáltatói támogatást nyújt a projekt minden szakaszában:

     Feladat pontos kibontása, megfogalmazása, összefüggéseibe helyezése, célok meghatározása

     Projekt mérföldkövek megvitatása és rögzítése

     Optimális interim menedzser profil kialakítása, egyeztetése (feladat, vezetői és munkatársi környezet, vállalati sajátosságok)

     Interim menedzser jelöltektől kapott hasznos észrevételek visszacsatolása

     Tapasztalatátadás és felkészítés a megbízónak az interim menedzser befogadásához (felső vezetés, közvetlen irányított szervezet, külső partnerek)

     Tapasztalatátadás és munkaközi támogatás az interim menedzsernek (kockázatok felmérése és kezelése, konfliktusok elhárítása és kezelése, váratlan helyzetek kezelése)

       Rendszeres projekt monitoring és konzultáció

       Felelősség biztosítás

       Projekt utógondozás.